本文摘要：此前，华为消费者业务公布过一组年中业绩报告，有一个数据，无非捉人眼球，也某种程度引起深思。

此前，华为消费者业务公布过一组年中业绩报告，有一个数据，无非捉人眼球，也某种程度引起深思。2017年上半年，华为智能手机销售收入为1054亿元，同比快速增长36．2％。

在手机市场快速增长早已比较放缓之时，华为手机的高速成长再度愤慨了行业。华为终端为何能茁壮如此很快？华为消费者BG凭什么能沦为华为茁壮的引擎？近年来，华为手机的茁壮只不过有目共睹，解决问题安卓卡顿所呈现出出来的技术力、能在极寒、子弹等各种“折磨”下仍坚强的品质力、早已稳稳站上3000元以上价位的品牌力等，这些都早已是华为终端的标签，如华为消费者业务副总裁、大中华区总裁朱平在专访中所说：“华为消费者业务这两年展开了完全的转型。”事实上，可以看见的是，在华为手机转型发展的背后，还展开了更加深层的服务生态能力建构，这更为浅了华为手机差异化的护城河，而面向未来的智慧布局则更加呈现了华为终端未来发展的更大想象空间。生态建设，打开服务为王时代华为公布的《2016华为消费者云服务白皮书》表明，2016年合作伙伴通过华为云服务共享到的收益多达28亿元，同比快速增长约86．6％。

今年早已被指出是消费升级元年，只不过越是消费升级，用户就越必须精品服务。可以说道，华为消费者BG早早已洞察了这一本质，从去年开始，华为消费者云服务就以“精品”为核心展开扩展，用互联网的方法，通过端云协同能力，为华为手机用户获取华为主题、杂志锁住屏、基础云服务、天际合、HuaweiPay、华为应用于市场、华为视频等七大精品云服务，建构华为终端产品可持续发展的云服务生态。累计目前，华为云服务用户数超强2．8亿，汇集了多达27万开发者，多达5600个应用于取得全球推展。

今天，华为消费者云服务在全球另设3大区域中心，部署了15个数据中心，服务了解全球200多个国家和地区。就以HuaweiPay为事例，这是中国首家同时反对银行卡和公交卡的手机刷卡服务，已构建39家银行卡安全性快捷缴纳，6个地域公共交通刷卡。不仅华为消费者云服务在新的商业模式下茁壮很快，同时也造就了华为Hilink智能家庭生态建设，目前重新加入华为Hilink生态的智能家居品牌数量多达100家，品类多达50种，型号多达300款。在国产手机竞争白热化僵持的今天，手机配备、照片等所有性能指标都可以被较慢自学和拷贝，但在服务上的多年累积毕竟一个超高门槛。

更何况，华为消费者云之所以能获取全高清、无广告的35000小时精品片库，这背后还有着华为的整体实力——华为花上重金出售片源。以华为仅有公司力量整体综合全方位服务，这只不过也是华为手机在下半场竞争中的众多利器。

从手机行业竞争来看，手机硬件性能、渠道的竞争都将过去，在未来服务为王的年代，服务的竞争无以不仅是核心焦点，也将是所有行业利润的显然来源。这更加有一点今天所有手机企业思维。

手机智慧战略的核心：末端－云－芯协同华为历年来是一家长跑型运动员，更加侧重的是可持续性发展。虽然当前手机行业竞争白热化，市场份额拼杀越发白热化，但华为一旁稳健地提高产品实力，一旁为未来布局。科技发展越来越快，智能手机被智慧手机代替仅有是时间问题。人工智能更加让手机能听懂、看懂、思维、对话，以类人的方式解读人的表达意见，较慢提供精准的信息与服务，手机将向私人助理的方向发展，为用户获取随时的友好关系、专业、体贴的个性化服务。

朱平曾回应，华为终端这几年早已在还包括人工智能、AR、VR、云业务、云服务、运动身体健康等生态业务领域展开了技术和创意投放，这些投放必将会转化成沦为产业优势。华为为什么能在手机智慧战略上信心十足？可以说道，华为13年前开始投放研发芯片的确是华为具备里程碑意义的战略布局。

今天华为自律研发的麒麟芯片，不仅让华为终端增加了对手机供应链的倚赖，更为自律和灵活性，同时基于通信技术和先进设备工艺，加快深度自学的算法，反对异构计算，同时维护用户的核心数据安全。面向智慧网络时代，华为以消费者为中心进行布局，用端外侧构筑仅有相连服务和全场景应用于，芯外侧打造出简洁的操作者体验和平稳可信的安全性确保，云外侧符合消费者多元市场需求。这些能力的构建，必需要有“末端－云－芯”协同能力，这样才能构成一体化、有效地的智慧应用于体验。

对手机行业而言，不仅外界的欲望多——如参数性能军备竞赛，而且市场喧闹也多——如某个季度的市场份额名列，如果没点定力，很更容易被外界裹挟，而华为终端则让我们看见了有所不同。

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